В Алматы во вторник, 29 января, состоялась пресс-конференция, на которой акционеры АО «Центрально-Азиатская топливно-энергетическая корпорация (АО «ЦАТЭК») объявили об увеличении доли в своей дочерней компании АО «Центрально-Азиатская электроэнергетическая корпорация» (АО «ЦАЭК») с 59,65 до 92,75%
Исламский инфраструктурный фонд и ЕБРР вышли из состава акционеров АО «ЦАЭК». Материнская компания – крупный частный холдинг АО «ЦАТЭК», объединяющий предприятия в энергетической, финансовой и химической отраслях - выкупил у международных фондов развития 10,49% и 22,60% простых голосующих акций соответственно.
Теперь, кроме материнского холдинга АО «ЦАТЭК», в структуре акционеров АО «ЦАЭК» остались фонды, созданные при участии АО «НУХ «Байтерек», доля которых составляет 7,25%:
KIF ENERGY S.A.R.L. — 4,35%; АО «Baiterek Venture Fund» — 1,45%; CKIF ENERGY S.A.R.L.— 1,45%.
Акционеры ЦАТЭК Александр Клебанов (состояние $263 млн, №13 в рейтинге «50 боагтейших бизнесменов» Forbes Kazakhstan и Сергей Кан ($222 млн, №38) сумму сделки назвали конфиденциальной.
- Часть средств дал Банк ВТБ, часть – наши личные средства, - пояснил Александр Клебанов.
Он рассказал, что все обязательства перед инвесторами выполнены благодаря партнёрству с международными институтами. Так, холдинг модернизировал 60% оборудования, необходимого для генерации электро- и теплоэнергии. Сделку на пресс-конференции называли плановой, предусмотренной долгосрочной стратегией развития. Версию о том, что причиной могло стать замораживание тарифов на коммунальные услуги в стране, спикеры отвергли:
- Наш выход из состава акционеров нужен для того, чтобы мы могли использовать этот капитал в новых проектах. В этой связи можно сказать, что наша миссия в ЦАЭК подошла к концу, - отметила Аида Ситдикова, директор департамента энергоресурсов ЕБРР, добавив, что банк намерен сосредоточиться на поддержке проектов по развитию возобновляемых источников энергии.
Осенью 2018 на заседании Совета безопасности президент РК Нурсултан Назарбаев поручил снизитьтарифы на коммунальные услуги и раскритиковал за бездействие антимонопольные органы. Министерство энергетики издало приказ «Об утверждении методики определения фиксированной прибыли», фактически заморозив тарифы на электроэнергию в Казахстане на семь лет. Все вопросы на пресс-конференции так или иначе возвращались к главному: где холдинг будет брать деньги на развитие, если рост тарифов надо ограничивать?
- Моё мнение: тарифы не были необоснованно высокими. Всё, что получали компании, шло на инвестиции. Эти деньги очень чётко контролировались Антимонопольным комитетом. Я сказал, когда снизили тариф, что его снизили за счёт сокращения программ. Не за счёт сокращения доходов или дивидендов. Мы не видели дивидендов с 2008 года, - пояснил Сергей Кан.
Дочерние предприятия АО «ЦАЭК» в регионах Казахстана – АО «Севказэнерго» и АО «Павлодарэнерго» - включают в себя все звенья энергоснабжения: генерацию, транспортировку и сбыт. Электроэнергия, генерируемая предприятиями, поставляется на рынки северных, центральных, восточных и южных регионов республики. В Астане АО «ЦАЭК» контролирует сбытовую структуру – ТОО «АстанаЭнергоСбыт», в Акмолинской области – «АО «Акмолинская РЭК».
На многочисленные вопросы о необходимости контролирования монополистов совладелец крупного холдинга Александр Клебанов ответил предельно дипломатично.
- Как и в любом бизнесе, в энергетическом достаточно много недобросовестных участников рынка. Поэтому, наверное, Генеральной прокуратурой был правильно поставлен этот вопрос о прозрачности происхождения тарифов. Мы абсолютно прозрачны и открыты, - сказал Александр Клебанов, добавив, что холдинг при поддержке палаты «Атамекен» ведет переговоры с правительством о введении поправок в методику определения фиксированной прибыли.
Сейчас ЦАТЭК вынужден снизить расходы на свои инвестиционные программы.
- На сегодняшний день рентабельность – ноль. Это очень важно. Как мы, частная компания, можем работать при нулевой рентабельности? Как мы можем говорить об инвестициях и так далее? Те правила, которые на сегодняшний день есть, - я считаю, мы будем с ними разбираться. Это нас очень сильно волнует, - добавил он.
Затронули на пресс-конференции и вопросы интеграции. Объединение рынков в рамках ЕАЭС на стоимость электроэнергии не повлияет, считают владельцы холдинга. Оборудование в СНГ у всех поставщиков энергии примерно одинаковое, но разные сетки налогов и рынки мощностей, чтобы говорить об унификации тарифов. А вот восстановление единой энергосистемы региона вполне возможно. Холдинг сейчас ведёт переговоры об экспорте электроэнергии в Россию, в частности в Курганскую и Омскую области, а также в Китай, рассказали акционеры.